為積極貫徹6月2日市防汛排澇工作會議精神，我公司迅速在公司管轄服務范圍內進行了防汛排澇工作檢查，并制定了防汛排澇應急預案。

    為進一步做好今年公司防汛排澇工作，公司于2017年6月14日下午三點在公司會議室，由公司總經理聞總施武同志主持召開了專項防汛排澇會議對今年公司防汛排澇工作進行了進一步詳細部署，公司防汛工作領導小組成員參加了會議。

    會上聞總進一步傳達了市區防汛工作會議精神，并對公司防汛排澇工作提出如下要求：

    1、加強領導、明確責任。聞總指出各管理處經理是防汛排澇第一責任人，各單位負責人要切實擔負起責任，要在汛情來臨前第一時間趕赴現場，靠前指揮；在汛期期間，各單位負責人手機要24小時處于開機狀態，以便及時聯系，如有緊急情況要及時處理、及時向聞總匯報；

    2、加強各項檢查工作，要在前段檢查的基礎上再重點開展一次對供電、供水、電梯、水泵等設施設備的檢查，再次重點對排水系統，包括房屋屋頂落水口、落水管的檢查，要疏通堵塞，做到排水順暢；

    3、做好物資的儲備工作，各管理處要根據各自實際備足沙袋等防汛物資，做到有備無患；

    4、要積極貫徹市、區及公司防汛排澇工作要求，要服從指揮、服從安排；

    5、做好防汛期間的值班工作，值班人員及當班人員不得脫崗、不得飲酒上崗；

    6、要做好防汛期間的安全工作。汛期汛情變化快，各單位要提醒公司員工在汛情期間要做好出行安全，公司防汛現場人員更要做好自身安全工作。

    同時聞總在會議上，帶領大家學習了《宣州區市區住宅小區物業管理實施意見》，并要求各管理處要認真學習、積極進行宣傳和貫徹；同時再次要求在創建文明城市關鍵時期，各單位物業服務工作一定不能松懈，要認真按照市、區及社區要求，積極開展文明創建工作；并要對照“雙月考核”細則和公司年初“基礎管理年”實施方案，認真開展物業服務工作，爭取在創建全國文明城建設和誠信物業品牌建設當中取得好成績。